Strategiasparraus sekä strategiatyöpajojen fasilitointi

Tehdään tulevaisuus näkyväksi yhdessä!

Selkeyttä, suuntaa ja yhteistä ymmärrystä

Kun suunta on olemassa, mutta sanat, prioriteetit tai fokus puuttuvat

Ikinorin strategiasparraus on tarkoitettu organisaatioille, jotka haluavat kirkastaa suuntaansa ja tehdä strategiasta aidosti toimivaa – ei vain asiakirjaa.

Työskentely yhdistää strategisen ajattelun, osallistavat menetelmät ja käytännönläheisen fasilitoinnin.

Miten työskentely etenee

Strategiaprosessi rakennetaan usein kolmen vaiheen kokonaisuutena:

1. Positio ja nykytila

toimintaympäristön ja roolin kirkastaminen
kohderyhmien ja sidosryhmien jäsentäminen
organisaation vahvuuksien ja kipupisteiden tunnistaminen

2. Visio, merkitys ja suunta

vision, mission ja arvojen yhteinen työstö
hallituksen, johdon ja henkilöstön osallistaminen
jaetun ymmärryksen rakentaminen

3. Tavoitteet ja toimeenpano

strategisten tavoitteiden määrittely
kriittiset menestystekijät ja mittarit
strategian vieminen arjen työhön

Työpajat voidaan toteuttaa lähi-, etä- tai hybridimuotoisina.

Fasilitointi, ei valmiita vastauksia

Ikinorin rooli ei ole kertoa, mitä asiakkaan pitäisi ajatella – vaan auttaa organisaatiota ajattelemaan paremmin yhdessä.

Työskentely sopii erityisesti:

järjestöille ja liitoille
verkosto-organisaatioille
toimijoille, joilla on monimuotoinen jäsenistö tai kohderyhmä
tilanteisiin, joissa strategia kaipaa päivitystä tai konkretiaa

Lopputulos

Asiakas saa:

selkeän strategisen suunnan
yhteisesti jaetun näkemyksen tulevasta
konkreettiset tavoitteet ja mittarit
strategian, jota oikeasti käytetään

Hyvä strategia syntyy keskustelusta ja kuulluksi tulemisen kokemuksesta.

Haluatko keskustella, missä teidän strategianne oikeasti on nyt?

Usein jo yksi keskustelu riittää kirkastamaan, mihin kannattaa seuraavaksi keskittyä – ja mihin ei.

Ota yhteyttä ja sovitaan lyhyt alkukeskustelu. Katsotaan yhdessä, onko strategiasparraus teille oikea tapa edetä.

STRATEGIA-ASIAKKAITAMME

SUOMEN LASTENKULTTUURILIITTO

ERILAISTEN OPPIJOIDEN LIITTO

SALON KULTTUURIPALVELUT

KEHITYSVAMMALIITTO

KULTTUURITALO LILLA VILLAN

NUORTEN MIELENTERVEYSSEURA YEESI RY

MIELI RY

STRATEGIAFASILITAATTORI

Markus Raivio

Markus Raivio toimii Ikinorin strategiafasilitaattorina ja sparraajana organisaatioille, jotka haluavat kirkastaa suuntaansa ja viedä strategian käytäntöön. Hän on Kukunori ry:n toiminnanjohtaja ja on työskennellyt yli 25 vuoden ajan järjestöjen, verkostojen ja julkisten toimijoiden parissa.

Markuksen työskentelyssä yhdistyvät strateginen ajattelu, osallistavat menetelmät ja syvä ymmärrys organisaatioiden arjesta. Hän on fasilitoinut kymmenien järjestöjen ja liittojen strategiaprosesseja tilanteissa, joissa tarvitaan yhteistä ymmärrystä, priorisointia ja selkeyttä – ei valmiita vastauksia ulkopuolelta.

Työskentelytapa

Markus toimii ennen kaikkea fasilitaattorina, ei ainoastaan konsulttina, joka tuo mukanaan valmiin mallin tai ratkaisun. Hänen roolinsa on:

auttaa organisaatiota jäsentämään omaa ajatteluaan
rakentaa turvallinen tila keskustelulle ja päätöksenteolle
tuoda näkyviin olennaiset kysymykset ja valinnat
varmistaa, että strategia kytkeytyy todelliseen toimintaan

Työskentely on rauhallista, keskustelevaa ja käytännönläheistä.

Tausta ja kokemus

Kukunori ry:n toiminnanjohtaja
yli 25 vuoden kokemus järjestö- ja kehittämistyöstä
laaja kokemus strategiatyöstä, verkostojen johtamisesta ja yhteiskehittämisestä
tunnustus Ashoka Fellow – World’s Leading Social Entrepreneur

Markuksen erityinen vahvuus on kyky työskennellä monimuotoisten toimijajoukkojen kanssa ja rakentaa yhteistä suuntaa tilanteissa, joissa näkemyksiä on paljon ja aikaa rajallisesti.

Aiheeseen liittyvä koulutus ja asiantuntemustausta

Markus Raivion strategiafasilitointia tukee kansainvälinen ja monialainen koulutustausta, joka yhdistää strategisen johtamisen, järjestöjohtamisen ja ihmislähtöisen kehittämistyön.

MBA – Master of International Business Administration
Guglielmo Marconi University, Italy.
Painotus: strategia, johtaminen ja kansainvälinen toimintaympäristö, sosiaaliset innovaatiot. skaalaus
Accredited Extended Diploma in International Business and Strategy
Scottish Qualifications Authority (SQA), UK, in association with Cambridge International Qualifications (CIQ), UK
Painotus: strateginen ajattelu, organisaatioiden kehittäminen ja toimintaympäristöanalyysi
Järjestöjohtajan ammattitutkinto
Rastor-instituutti
Painotus: järjestöjen strateginen johtaminen, hallitustyö ja toiminnan kehittäminen

Strategiasparraus sekä strategiatyöpajojen fasilitointi​